كان توجيه القيادة السياسية واضحًا ويحمل أكثر من إشارة بضرورة التحول للمجتمع الرقمي، حيث تم إنشاء المجلس القومي للمدفوعات برئاسة رئيس الجمهورية من أجل هذه الغاية وهي التحول لمجتمع أقل اعتمادًا على أوراق النقد من خلال إصدار بطاقة الدفع الإلكترونية الموحدة"ميزة"، التي يستطيع من خلالها المواطن إجراء كافة المعاملات المالية المختلفة وتحقيق وتعميق مبدأ الشمول المالي ودعم الاقتصاد القومي.
وهو ما نستعرضها خلال التقرير التالي:-
الطرق المستحدثة لسداد الفواتير
يستعد البنك الزراعي المصري لإصدار المحفظة الذكية لسداد فواتيرهم عبر الموبايل، حيث كشف عن مشاركته بقية البنوك التي تصدر بطاقة الدفع الإلكترونية الموحدة "ميزة" لطرحها على جميع المصريين سواء من عملاء البنك أو من غير عملائه، ومن كافة فروعه والبالغ عددها 1210 فرعًا بكافة أنحاء الجمهورية ، ليتمكن حاملها من سداد كافة مدفوعاتها الحكومية إلكترونيًا، بجانب عمليات السحب النقدي والشراء من المتاجر وعبر الإنترنت.
اقرأ أيضًا.. أستاذ التمويل والاستثمار: الاقتراض من البنوك الدولية يورط مصر اقتصاديًا
وأضاف البنك أنه تم إصدار البطاقة بالمجان من خلال تقديم الرقم القومي ويتم شحن رصيد البطاقة من أى فرع للبنك الزراعي المصري، ويستهدف البنك إصدار 2.5 مليون بطاقة خلال 3 سنوات، كما يستعد البنك الزراعي المصري لإصدار المحفظة الذكية لإتاحة الخدمة للعملاء لسداد فواتيرهم عبر الموبايل.
تطوير البنية التكنولوجية للبنك
فيما أكد البنك الزراعي المصري على أهمية استراتيجيته بشأن إعادة الهيكلة على تطوير البنية التكنولوجية لتتماشى مع الاقتصاد الرقمي ورؤية الدولة والبنك المركزي للتحول لمجتمع غير نقدى وخلق منتجات وخدمات رقمية تخاطب لغة الشباب، مؤكدًا أنه فى سبيل تحقيق ذلك قام البنك بالتعاقد مع شركة كبرى تتولى تنفيذ مشروع تطوير البنية التكنولوجية وانشاء النظام البنكي، كما فازت شركة إرنست أند يونج بمناقصة البنك وسط منافسة بين 4 شركات متقدمة لتكون مستشارا ماليا للتطوير.
وسعت إدارة البنك مع تنفيذ مشروع إعادة الهيكلة لتطوير مجموعة من العوامل التكنولوجية لتطوير العمليات المصرفية دون الانتظار حتى إتمام مشروع البنية التكنولوجية ، وتمت زيادة الشبكات وخطوط الاتصال وأنظمة الحاسب الآلي حتى إتمام مشروع تطوير الأنظمة الإلكترونية لتحقيق الانطلاق بأعمال البنك بالاستعانة بشركات الدفع الإلكترونية مثل فورى واي فاينانس.
فيما يتم العمل على حصر الأصول التابعة على مستوى الجمهورية، حيث لم يكن هناك حصر كامل لهذه الأصول فى الفترات السابقة، وتم الانتهاء من حصرها بدقة سواء مملوكة أو مؤجرة أو مستغلة أو غير مستغلة، وتستخدم حصيلة البيع فى تغطية تكاليف استثمارات البنك في تطوير مشروع إعادة الهيكلة الذي يتطلب موارد مالية للإنفاق.
تحسين الصورة الذهنية
قال البنك الزراعي المصري، إنه يتم العمل حاليًا على تغيير الصورة الذهنية لدى العملاء عن البنك بأنه بنك متخصص فى القروض الزراعية فقط، لذلك تم وضع استراتيجية لتطوير وتقديم خدمات ومنتجات مصرفية جديدة وتطوير المنتجات القائمة، وقد نجح البنك فى إضافة عملاء جدد لمنظومة خدماته نتيجة تنويع الخدمات المقدمة للعملاء مثل مشروع تطوير الري والصرف والمشاركة ببرامج مختلفة فى مبادرة البنك المركزى للمشروعات الصغيرة والمتوسطة وإطلاق منتج "بنت مصر" لتمويل المرأة كما تم وضع أُطر لتجديد نظم العمل وإعادة هيكلة الإدارات وإنشاء إدارات وقطاعات متخصصة مثل قطاعي التفتيش والرقابة.
كما يتم التركيز على الاستثمار فى العنصر البشرى من خلال دورات تدريبية تشمل جميع العاملين بالبنك بهدف إيجاد صف ثان من العاملين للعمل مع قيادة البنك فى مشروعات التطوير، وقد تضاعف الموازنة الخاصة بالتدريب لتصل إلى 35 مليون جنيه هذا العام مع وجود هامش من المرونة يسمح بزيادتها فى ضوء الاحتياجات التدريبية.
تابعوا آخر أهل مصر على Google News
